因新冠疫情:首家宣布破产的邮轮企业
首家因新冠疫情宣布破产的邮轮企业是日本神户夜光邮轮公司（Luminous Cruising Co.），具体信息如下：破产时间与原因：2020年3月2日，该公司正式宣布破产。直接原因是新冠疫情导致自1月起大量订单取消，经营陷入困境。
消费者恐慌：邮轮股遭到重创并非出于对中国市场缺失的担忧，更多是因为疫情下全球消费者恐慌情绪蔓延，出行计划延迟或取消订单，影响整个邮轮业，引来投资者“用脚投票”。多家邮轮公司先后宣布禁止所有持中国大陆、香港或澳门护照人士上船，来过中国的外国人也不例外。
在疫情前夕，林国泰不断斥巨资进行收购，打造了丽星邮轮、星梦邮轮、水晶邮轮三个品牌，云顶香港一度成为亚洲最大的邮轮公司，市值超过230亿港元。然而，新冠疫情席卷全球，全球邮轮业遭遇重创，林国泰的心血毁于一旦，云顶香港最终走向清盘、退市。
意大利歌诗达邮轮在停航4个月后，于5月1日开始复航。因新冠病毒疫情的影响，意大利歌诗达邮轮公司（Costa Cruises）旗下邮轮长时间停航，给旅游业界带来了巨大冲击。然而，在经过超过4个月的等待后，歌诗达邮轮终于迎来了复航的时刻，为遭受重创的旅游业界注入了一剂强心针。
各大邮轮公司接连宣布停航，邮轮行业遭受严重冲击，多家公司暂停运营或调整航线，股票价格大幅下跌，行业前景面临不确定性。公主邮轮：自愿暂停旗下18艘邮轮的全球运营，为期60天，影响从3月12日至5月10日出发的所有航线。维京邮轮：全球范围内暂停运营，立即生效。
月2日，日本神户夜光邮轮公司宣布向地方法院申请破产保护，成为本次疫情中首批“倒下”的邮轮公司之一，而大型邮轮公司也备受压力。有分析指出，大型邮轮公司因整体体量大、覆盖的航线多，抗风险能力强，但如果停航时间越长，承受的压力也会越大。
企业接连倒闭,疫情下日本经济现状
日本在疫情下经济现状表现为企业破产数量增加、负债总额高，政府采取扶持措施但面临国债激增等困境，经济未来走向不明朗。具体如下：企业破产与负债情况据东京新闻2022年2月6日报道，截止到一月末，日本群马县因新冠疫情破产的企业达50家。从行业分布来看，服务业有16家，制造业有13家，批发商有9家，零售业有6家。
总体数据与增长趋势2024年全年，日本停业、歇业、解散的企业数量达到62，695家，较2023年增长29%，首次突破6万家。这一数据不仅超过2023年的49，788家，更创下自2000年调查以来的历史新高。值得注意的是，自新冠疫情后，此类企业数量已连续三年增长，显示经济环境对企业生存的持续压力。
日本有过大规模门店倒闭的情况。2024年日本出现了较为显著的大规模门店倒闭现象，主要体现在餐饮、老字号企业以及拉面店等不同领域。在餐饮行业，2024年1月至9月，日本餐饮店倒闭数量达到650家，比去年同期增长15%。
日本经济11年来首次出现“急速恶化”，主要因新冠肺炎疫情导致六大经济指标全面下滑，经济处于非常严峻局面。以下是具体分析：经济判断的背景与表述日本政府于4月23日发布月度经济报告，连续两个月下调经济预测，并10年11个月来首次在景气判断中使用“恶化”一词。
关于上海疫情的惨烈事实
1、政策优化需求：政府需进一步完善疫情期间的纾困政策，例如提供更精准的财政补贴、优化物流通行机制或建立区域性应急物资储备库。上海疫情的惨烈事实表明，即使在经济发达、行政高效的地区，疫情仍可能通过供应链中断、企业破产等渠道对经济活动造成深远影响。这提示我们，需从企业韧性、供应链多元化和政策支持三方面构建更完善的危机应对体系。
2、这篇疫情日记记录了上海封控期间，作者从平稳期到烦躁情绪累积的过程，核心围绕封控管理措施反复、物资采购计划落空、核酸检测形式化及对“逃离”情绪的复杂表达。具体内容如下：封控时间延长与管理措施反复作者原计划疫情日记写5-6篇，却因封控延长写到第12篇。
3、物资调配混乱：上海作为国际化大都市，具备物资储备和配送能力，但在疫情期间物资调配出现混乱。可能是物资调配系统不完善，导致物资无法准确、及时送达居民手中；也可能是各部门之间协调不畅，影响了物资供应效率。人员组织管理不善：在医护支援、医生奔赴一线、方舱建设等方面，都暴露出人员组织管理的问题。
4、近期热议的话题聚焦于液体罐车混装问题，其中流传着关于1988年上海甲肝疫情起因的说法，即认为是由于运送粪便的船只回程运送毛蚶引发。B站上的马督工工作室和某些科普文章中提及了这一观点。然而，根据亲身经历和历史资料，这一说法并不准确。
5、上海，作为全国经济最发达的中心，自新冠疫情爆发以来，一直以精准防控著称。然而，当疫情在三月份失控时，一系列问题开始暴露出来，引发了民众的失望和绝望。如今，历经两个月的封控，从最初的希望到现在的麻木，上海的疫情状况成了真实反映疫情期间社会状态的镜像。
6、全球各国在应对新冠疫情的过程中，都面临着巨大的挑战和压力。疫情的爆发和蔓延是全球性的公共卫生事件，需要各国共同合作、科学应对，而不是进行无端的猜测和指责。
疫情后,90%破产老板没能翻身,赚大钱靠运气,守得住才是本事
疫情后90%破产老板未能翻身，核心原因在于“赚大钱”依赖时代红利，而“守住财富”需系统性规划，保险是关键工具之一。破产老板难以翻身的核心原因“赚大钱”本质是小概率事件，依赖时代红利 疫情前，许多老板通过地产、外贸、消费升级等风口快速积累财富，但这些机会具有不可复制性。
规划未来：商量疫情结束后相约做的事，如好好吃一顿、继续未完成的旅行，让生活充满期望。相互体谅：疫情结束后生活质量可能下降，两人要共同体谅，适当节省不必要的礼物和生活开支。主动提出经济困难时暂不送礼物，另一方会感激。
学会和老板沟通，赞成老板的观点，然后说出自己的看法。在老板情绪稳定时，多的老板赞美夸赞。说公司正是用人之计，只有员工充分发挥主动性和潜力，才能把工作做好，那么不要着急。更相信老板有一颗宽容大度的胸怀不计较前嫌。这样老板会接受员工的建议。
疫情大批企业宣布破产,疫情收入少还缴税?企业如何生存?
1、资金链紧张：收入减少和成本增加双重压力下，企业的资金链变得异常紧张，甚至可能出现资金链断裂的风险。税收负担：即使收入减少，企业仍需按照法律规定缴纳税款，进一步加重了企业的财务负担。企业生存策略 裁员与缩减成本：通过裁员或减少工作时间来降低人工成本。缩减非必要开支，如减少市场推广费用、降低办公成本等。
2、疫情之下，企业“活下去”最关键的法宝是构建并持续推动自身的“飞轮”。飞轮效应的核心逻辑：企业从优秀到卓越的转型并非依赖单次创新或突变，而是通过持续推动一个逻辑自洽、环环相扣的商业循环系统（即“飞轮”）。飞轮的每个环节相互强化，形成正向循环，最终驱动企业长期增长。
3、积极寻求政府部门的政策支持和资金扶持。政府可能会出台一系列针对受疫情影响企业的扶持政策，如税收减免、财政补贴、低息贷款等。企业要及时了解并申请相关政策，以缓解资金压力。与行业内的其他企业或相关机构建立合作关系，实现资源共享、优势互补。
4、山东、苏州等地明确因疫情影响遭受重大损失，可减征或者免征城镇土地使用税、房产税。社保减免：人社部明确允许企业延迟缴纳社保，北京将1月、2月应缴社会保险费征收期延长至3月底，旅游、住宿、餐饮等10个受影响较大的行业企业可延长至7月底。
5、节流方面，企业可以优化内部管理，降低运营成本，如一人身兼多职、减少不必要的开支等。在极端情况下，企业甚至可能需要采取裁员等措施来降低人力成本，但这并非老板冷酷，而是形势所迫，企业必须先保障自身的生存。
6、疫情严重导致美国取消了所有外贸订单，使得众多外贸企业面临破产边缘。在这样的背景下，如何帮助企业度过难关，成为了一个重要问题。面对突如其来的挑战，许多外贸公司开始寻找新的出路，将目光转向国内市场。他们意识到，只有通过开拓国内市场，才能更好地生存下去。
疫情后首个破产国家出现
疫情后首个破产的国家是斯里兰卡。斯里兰卡，这个位于印度洋上的岛国，拥有美丽的海滨风光和丰富的自然资源，如红茶和宝石。然而，近日它却成为了疫情后首个宣布破产的国家。斯里兰卡之所以走向破产，主要原因在于其长期的经济困境和近期的多重打击。
疫情之后出现的第一个破产国家是斯里兰卡。以下是关于斯里兰卡破产的详细分析：国家概况：斯里兰卡是印度洋上的岛国，位于印度东南部，国土面积56万平方公里，人口2200万。它盛产红茶和宝石，拥有美丽的海滨风光，是一个迷人的旅游胜地。
斯里兰卡成为疫情后首个破产的国家 斯里兰卡，这个位于印度洋上的岛国，以其美丽的海滨风光和丰富的红茶、宝石资源而闻名。然而，近期斯里兰卡却陷入了严重的经济危机，并最终宣布国家破产，成为疫情后首个面临此困境的国家。斯里兰卡的基本概况 斯里兰卡国土面积约为56万平方公里，人口约2200万。
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文章不错《疫情破产/疫情破产企业名单》内容很有帮助